小紅書企業號推廣引流方式有關鍵詞佈局、大量互動和權重賬號。

1、關鍵詞佈局

文章標題中必須要帶有關鍵詞，最好是痛點關鍵詞，前20個字是重點相當於標題，整篇筆記符合三處一詞的原則，標題正文話題都要有才能確保排名靠前；整篇文章主題專一，圍繞一個關鍵詞去寫，不要東一下西一下，這也想誇那也想吹，最後隻會得瞭芝麻丟瞭西瓜；中、結尾處盡量加與關鍵詞相得益彰符合產品調性的相關話題。

2、大量互動

其實就是小紅書的點贊收藏評論轉發這些數據，我們應該能看到排名靠前的基本互動量都不錯，因為互動越好證明用戶越喜歡，小紅書平臺就會提高權重，給它排名提升。在這四個指標中評論權重是最高的，在評論中也有技巧，盡量評論的文案帶有這個關鍵詞，提高關鍵詞的密度，這個也是影響小紅書筆記靠前排名很重要的因素。

3、權重賬號

小紅書賬號是有等級的，註冊的時間、發佈的筆記數量、粉絲數、互動量等都會影響賬號等級的提升，等級越高平臺就越認可，就會給開綠燈，筆記的排名就可能越靠前展示。

小紅書社區功能內容：

和其他電商平臺不同，小紅書是從社區起傢。一開始，用戶註重於在社區裡分享海外購物經驗，到後來，除瞭美妝、個護，小紅書上出現瞭關於運動、旅遊、傢居、旅行、酒店、餐館的信息分享，觸及瞭消費經驗和生活方式的方方面面。

2016年初，小紅書將人工運營內容改成瞭機器分發的形式。通過大數據和人工智能，將社區中的內容精準匹配給對它感興趣的用戶，從而提升用戶體驗。

小紅書作為一個生活方式社區，其最大獨特性就在於，大部分互聯網社區更多是依靠線上的虛擬身份，而小紅書用戶發佈的內容都來自真實生活，一個分享用戶必須具備豐富的生活和消費經驗，才能有內容在小紅書分享，繼而吸引粉絲關註。

大部分網絡社區都是虛擬社區，用戶在線上消費內容，體驗也在線上結束。而小紅書被稱為“三次元社區”，這是因為用戶在小紅書不管是看瞭美食，還是旅行目的地，他都必須回到現實生活中去消費，才能完成這個體驗。

很多人覺得現在做小紅書的人越來越少瞭吧？但實際上你會發現做小紅書的品牌反而越來越多瞭！企業號是一個小紅書企業運營的基石，是商業化的門票，但對小紅書企業號的理解卻也不能過度解讀，分享些經驗，希望能夠對你運營小紅書企業號有些幫助吧！一：做品牌營銷，在小紅書上可以這麼玩1、建立消費場景，構建品牌認知——KOL投放，對應的小紅書產品就是蒲公英平臺。2、助力拔草轉化，構建消費閉環——抓住長尾流量，形成消費閉環。3、形成官方形象，消除平臺輿論——平臺輿論、客戶訴求等。二：品牌企業號能做的事情如下1、傳遞品牌動態，相當於品牌方的信息傳播。2、增強用戶粘性，通過互動行為提升與用戶之間的好感度。3、消除平臺輿論，通過官方賬號聯系對品牌不滿的用戶，用良好的態度和快速的處理方式來處理。4、報備筆記、效果廣告，開企業店鋪的基礎設施。意味著你想投報備筆記，投信息流，必須得有企業號這個前提，如果沒有，你就幹不瞭這些。三：門店類型的企業號1、報備筆記、這種類型的品牌的主要需求還是信息流。2、引流到私域流量，比如引導加小紅書群，這就不多說瞭懂的都懂。3、內容即貨品呈現，或者叫內容即獲客也可以。簡單理解，就是產品展示，為瞭調動用戶的下單欲望。放棄不切實際的幻想！通過上面的玩法你就能明白這個道理，企業號不是小紅書上的單一營銷方式，針對的品牌不同，營銷方式也不同，不能把品牌成功與否壓在企業號上，當然，更加不能壓在小紅書企業號運營人員身上。有不少企業號運營人員，有1-2年的工作經驗，結果公司要把企業號作為小紅書上的核心戰略，要求一年做出幾十萬粉絲，必須得有人設，同時還能帶貨....這多多少少有點不那麼合理。就像你找設計師做出一個五彩斑斕的黑一樣。但這件事情的處理方案也不是運營人員能去決定的，而是從公司的高管甚至老板的層面，就應該對企業號有一個明確的認知，它隻能做它應該做的事情，必須放棄這些不切實際的幻想。